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用长尾实践

 
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red611926
hulajnoga



Dołączył: 18 Mar 2011
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Skąd: England

PostWysłany: Sob 5:12, 14 Maj 2011    Temat postu: 用长尾实践

昨晚在IT龙门阵被面授了一些大淘宝战略的玄机,先说点题外的话,PPT写的很出色,特殊是供给了一些比较新鲜的图,另外淘宝的对外宣讲的纪律性也无比好,[link widoczny dla zalogowanych],技术人员走出来也可以做的相称的公关,异常理解和发问者打太极,并有一套牢记和背熟的官话,套话或废话,特别是被提交到怎么对待竞争对手和产品时,呵呵,当然这确定少不了淘宝市场部的功绩以及其企业文化不断的浸透和塑造,才会使得技术人员走出来也可以做的十分的得体,这兴许就是企业文化的气力和实战效果吧,[link widoczny dla zalogowanych]!

言归正传,昨晚忘了带相机,多少张PPT也看的我云里雾里,昨晚很想问的问题是:“淘宝,大淘宝,[link widoczny dla zalogowanych],一字之差,到底有什么样的差别,马云这样做的目的,及又赋予了大淘宝什么样的使命呢?”惋惜不被主持人命中,不过以我及部分同行的理解是:这样做的目标应该是加快淘宝的上市过程,将尽可能的和淘宝相干的所有周边业务全体都揉进大淘宝这个容器里,使之能笼罩尽可能多的人群和角色,这样资本市场可以做的颇为难看,并引发资本的吹嘘和无限联想(上风资产不断注入,以达到整合上市的目的嘛!),也同时完成了大淘宝生态系统及生态链的建设,由于单就营销学来说,以后的竞争肯定都将会进级为工业链的竞争,这次马云又将这个推向了极致,上升到了生态系统的级别,想必应该是颇为壮大的,[link widoczny dla zalogowanych]。

假如依然不好理解的话,那就远的情理不讲,从近的来说,当越来越多的买家,卖家、出产商、物流等服务商(这些等于角色也是人群)都依附淘宝这个平台生存和发展的时候,这个生态系统自身也存在了极强的竞争力和话语权,[link widoczny dla zalogowanych],当马云的淘宝军团正式开端国际化征途之后,在面对Ebay、沃尔玛等传统“帝国主义”的军团时,马云后面将是数以亿计的支撑者和来自市场方方面面中各类强权势量(不同角色),淘宝幅员的扩大,也部分代表着这一宏大人群的好处和市场的扩张,所以马云当初的义务是,在等候机会和Ebay、沃尔玛决战前,先把自己的这个大淘宝生态系统打造的无比强盛,艰深讲就是勤练内功,并团结和服务好(到)最广泛的客户、友人乃至配合搭档。

我同时始终在想,在淘宝这样有实力,有技巧,有文明的企业中,应当说所有合乎二八准则的运用都是能够自己产出的,那为何还非要搞这个淘宝开放平台打算呢,自己缓缓做,反正养着开发职员也是养着,一直的推出本人的精品利用不也很好吗?

但又忽然想起这难道也可以鉴戒到――“长尾实践”的思维?市场中除了绝大数人都会用到的主流应用之外,还有一大块无穷延长的小应用市场也须要去知足,这块市场是典范的长尾市场――市场窄,用户量少,需要个性,只有这块儿市场被斟酌到跟满意好,用户的休会才干回升到至佳的境界,而对淘宝的美誉度也将会到达旷古绝伦!

从这点懂得就比拟轻易破解淘宝的开放平台战略了,淘宝自家的核心开发力气专一于长尾部门前段的主流应用开发,而后续无限延伸的长尾市场,将交给市场上最普遍的第三方开发人员去实现,堪称是以长尾市场对长尾供应,应该说这个战略还真的是蛮牛的,主流市场和这个无限延伸的长尾市场相加后,马云的大淘宝生态系统以后将犹如买通了任督二脉,当前此体系将更加走向良性轮回,甚至是自我进化和完美。

感到很牛,但并不代表马云就是神话,这样的开放平台之前在良多业界巨头那里都有,Adobe有,微软也有,乃至最近大家都熟习的Facebook也有开放平台,只不外马云一贯能做到策略一流的同时团队也是一流的,所以一个普一般通的物件,也能在他手中发挥光大,甚至是施展到极致,这点才是马云笑傲江湖真正牛逼的处所。

最后,再来说说开头局部提到的那个英俊的PPT,这也给了我不少的启发,至公司PPT就是门面之一,美丽的PPT很能阐明问题,很难带给观者线人二心的震动后果,或敏捷将观者的急躁心态征服为学习心态,这样全部会场气氛就好掌握了,另外会做鲜明照人的PPT的话也是职场很难被超出的中心竞争力之一嘛!
弥补点市场情报:马云的市场团队越发开始广泛应用视频广告片来自动或自传布(与视频网站协作或宣布后推举)自家的东东了,这点都是许多自诩自己能搞定多少家媒体的巨头公司们所需要学习和留神的。

饶凯原创撰写(阿凯QQ:1007518,MSN:raokai@hotmail.com),所有文章均首发于门户通社区,欢送转载,但请注明出处。


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